Grundlagen der Mitarbeiterführung
Für angehende Führungskräfte oder Personen, die erstmals Personalverantwortung übernehmen. Themen: Rollenverständnis, Delegation, Feedback, schwierige Gespräche führen.
3 TageVon kompakten Workshops bis zu umfassenden Entwicklungsprogrammen – wir bieten passgenaue Weiterbildung für unterschiedliche Anforderungen und Erfahrungsstufen.
Jedes Programm wurde auf Basis langjähriger Praxiserfahrung entwickelt und wird kontinuierlich an aktuelle Anforderungen angepasst. Die Preise verstehen sich pro Teilnehmer und beinhalten alle Schulungsmaterialien.
Für angehende Führungskräfte oder Personen, die erstmals Personalverantwortung übernehmen. Themen: Rollenverständnis, Delegation, Feedback, schwierige Gespräche führen.
3 TageVertiefungsprogramm für Führungskräfte mit mindestens drei Jahren Erfahrung. Schwerpunkte: Change Management, Teamdynamik, strategische Personalentwicklung.
4 TageSpezialprogramm für die Führung verteilter und hybrider Teams. Remote-Kommunikation, virtuelle Teambuilding-Methoden, Ergebniskontrolle ohne Mikromanagement.
2 TageFür Geschäftsführung und oberes Management. Strategische Führung, Unternehmenskultur gestalten, Krisenmanagement, Stakeholder-Kommunikation.
6 Tage (3 Module)Einführung in klassisches Projektmanagement. Projektplanung, Ressourcensteuerung, Risikoanalyse, Stakeholder-Management. Vorbereitung auf IPMA Level D.
4 TageFundierte Einführung in agile Methoden. Scrum-Rollen, Artefakte, Events, Sprint-Planung. Inklusive Vorbereitung auf Professional Scrum Master I Zertifizierung.
3 TageDie Verbindung klassischer und agiler Ansätze. Für Organisationen, die beide Welten kombinieren müssen. Praxisbeispiele und Toolauswahl.
2 TageFür Projektleiter, die mehrere Projekte parallel steuern. Priorisierung, Ressourcenkonflikte lösen, Portfolio-Übersicht behalten.
2 TageStrukturierte Präsentationen aufbauen, Lampenfieber überwinden, Visualisierung und Medieneinsatz. Mit Videoanalyse und individuellem Feedback.
2 TageStrategien für erfolgreiche Verhandlungen. Win-Win-Konzepte, Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern, Preisverhandlungen, internationale Aspekte.
2 TageKonflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv ansprechen und lösen. Eskalationsstufen, Mediationstechniken, Deeskalation in schwierigen Situationen.
2 TageKomplexe Inhalte durch Geschichten vermitteln. Narrative Strukturen, emotionale Anker setzen, Storytelling in Präsentationen und Meetings.
1 TagPrioritäten setzen, Zeitfresser eliminieren, produktive Routinen entwickeln. Praktische Methoden für den Arbeitsalltag, die tatsächlich funktionieren.
1 TagBelastungen besser bewältigen und langfristig leistungsfähig bleiben. Stressoren erkennen, Bewältigungsstrategien entwickeln, Burnout-Prävention.
2 TageSystematische Ideenfindung und Problemlösung. Design Thinking Grundlagen, Brainstorming-Varianten, Prototyping-Methoden.
1 TagAlle Konzepte werden anhand realer Fallbeispiele erarbeitet. Sie nehmen konkrete Werkzeuge mit, die Sie sofort einsetzen können.
Maximal 12 Teilnehmer pro Seminar ermöglichen intensive Betreuung und individuelles Eingehen auf Ihre Fragen.
Unsere Trainer bringen eigene Führungs- und Projekterfahrung mit. Sie wissen, wovon sie sprechen.
Durch Follow-up-Sessions und optionales Coaching unterstützen wir den Transfer in Ihren Arbeitsalltag.
Nicht sicher, welche Variante für Sie passt? Kontaktieren Sie uns für eine unverbindliche Beratung.
Sie erhalten vorab Informationen zum Ablauf und ggf. Vorbereitungsmaterial. Bei Inhouse-Schulungen führen wir ein Briefing-Gespräch.
Abwechslungsreiche Methodik mit Theorie-Inputs, Gruppenarbeiten, Übungen und Reflexionsphasen. Ausreichend Zeit für Fragen und Diskussion.
Teilnahmebestätigung oder Zertifikat, Unterlagen zum Nachschlagen. Bei mehrtägigen Programmen: Transferaufgaben zwischen den Modulen.
Optional: Auffrischungs-Sessions nach einigen Wochen, individuelles Coaching zur Vertiefung bestimmter Themen.
Unsere offenen Seminare haben maximal 12 Teilnehmer. Bei Inhouse-Schulungen empfehlen wir ebenfalls Gruppen von 6-12 Personen für optimale Lernergebnisse. Bei größeren Gruppen teilen wir auf oder setzen mehrere Trainer ein.
Die Preise für offene Seminare sind festgelegt. Bei Inhouse-Schulungen erstellen wir individuelle Angebote basierend auf Ihren Anforderungen. Bei regelmäßigen Buchungen oder größeren Kontingenten bieten wir Rahmenvereinbarungen an.
Viele unserer Programme bieten wir auch als Live-Online-Training an. Die Inhalte sind identisch, die Methodik ist an das virtuelle Format angepasst. Sprechen Sie uns an, wenn Sie diese Option interessiert.
Ja, alle offenen Seminare können als Einzelperson gebucht werden. Die Termine finden Sie in unserem aktuellen Seminarprogramm, das wir Ihnen auf Anfrage gerne zusenden.
Als Ö-Cert Qualitätsanbieter sind unsere Schulungen für verschiedene Förderprogramme anerkannt, darunter die Bildungsförderung der Bundesländer. Wir beraten Sie gerne zu den Möglichkeiten in Ihrer Region.
Sie sind sich nicht sicher, welche Schulung am besten zu Ihren Zielen passt? Wir beraten Sie gerne und finden gemeinsam die optimale Lösung.
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